Connaissez-vous le Lean Manufacturing ?

Avant-hier, je suis parti à Alençon pour rendez-vous de présentation des outils Lean dans l'esprit Kaizen. Nous nous sommes retrouvés face à un directeur de site dans la plasturgie, avec qui nous avons parlé des outils Lean, et notamment du Lean Manufacturing, tout ça dans l'esprit Kaizen !

Pour vous expliquer un peu plus ce dont nous avons discuté, je vais vous exposer les problèmes de la plasturgie aujourd'hui. Les plasturgistes sont plus en moins en crise. Pour la résoudre, la fédération a décidé de mettre en place un plan d'innovation.

Notre idée, ici, c'est d'appliquer le Lean Manufacturing à ce type d'industries. La difficulté réside dans le fait que les usines fonctionnent par mono-postes. A savoir, une personne travaille sur une pièce, il n'y a pas de "chaîne" de production à proprement parler.

Or, si on intègre une chaîne, donc, si on met en place un cycle à plusieurs opérations, on peut adapter le Lean Manufacturing à la plasturgie. Je m'explique (encore !).

Le Lean Manufacturing, c'est la production allégée, c'est le système qui gagne en productivité et en gain de temps en éliminant les gaspillages inutiles. Ainsi, on peut (par exemple) rapprocher les opérateurs pour que puisse s'instaurer une communication utile : les employés annoncent leurs actions à l'oral, et se soutiennent mutuellement.

Moi qui étais encore (on peut le dire) novice en ce qui concerne cette notion, je commence à comprendre dans les faits en quoi cette méthode, à savoir le Lean, peut s'appliquer dans tous les domaines. Et même si "Manufacturing" évoque immédiatement les grandes entreprises, entrepôts, usines, le "Lean Manufacturing" est une méthode globale qui traduit le Kaizen en actes.

A quand le Lean Manufacturing dans l'Etat et dans les services ?