Retour sur le Mouvement Décision Jeunesse

Malgré l'enthousiasme qui a précédé la journée du 28 mars 2007 à l'Assemblée Nationale, l'on constate aujourd'hui que le colloque du Mouvement Décision Jeunesse n'a pas atteint le niveau de débat attendu. Une jeune blogueuse, Marilyne, écrit :"Je m'attendais à voir plus de monde et des débats "jeunes et dynamiques". Il nous faut réinventer notre façon de faire de la politique, via des expériences issues du terrain plutôt que lors de grandes réunions où il est difficile de communiquer en 2.0 :)"

De fait, même si nous ne sommes pas restés sur place toute la journée, nous nous sommes rendus compte que la salle ne semblait pas participer au débat. Dommage. Car le thème, les arguments, les intervenants auraient pu donner lieu à une discussion plénière, porteuse d'idées et de réalisations nouvelles...

Peut-être aurait-il fallu réduire l'importance su "non-discours" et du purement formel au profit de débats davantage exemplarisés. A suivre...

Mouvement Décision Jeunesse, l'heure approche

La société Lean Key est partenaire du Mouvement Décision Jeunesse, dont le colloque aura lieu demain à l'Assemblée Nationale. Nous serons présent pour vous expliquer ce que fait Lean Key, ce qu'elle prône et promeut, et discuter avec vous des enjeux de demain.

Nous croyons que les jeunes peuvent apporter un renouveau et un dynamisme dans la France d'aujourd'hui. Et grâce au Lean et au Kaizen compris dans une logique d'amélioration, nous pouvons espérer un véritable progrès dans les sphères administratives.

Rejoignez-nous demain pour en parler, ou commencez dès à présent à nous écrire sur le blog.

Préparation du Mouvement Décision Jeunesse

Comme certains l'ont peut-être déjà remarqué, Christophe Dorigné-Thomson a fait paraître un article sur "AgoraVox". Il cite T.Smith, auteur canadien de La France injuste : "L'Etat-providence devient une taxe imposée par une génération plus nombreuse, plus virulente et plus organisée à une génération moins militante, moins nombreuse et plus pauvre."

Il fustige les idées reçues et les profits des générations antérieures qui, selon lui, profitent des bénéfices de leurs parents.

De fait, comme il le dit lui-même à la fin de son article, une "solidarité" doit se mettre en place. Le colloque du Mercredi 28 Mars prochain à l'Assemblée Nationale permettra aux participants de s'organiser pour se faire entendre, et évoquer les grandes lignes de progrès à suivre.

Or, comme vous devez le savoir, l'application du Lean Manufacturing dans les entreprises relie les gens. En effet, la mise en place de comités de décision, l'écoute mutuelle et le rassemblement des idées de tous au profit de chacun peuvent contribuer à une amélioration des rapports sociaux, et réduire les conflits et schémas d'opposition.

Eh oui, la démarche "Kaizen" d'amélioration continue peut réussir à motiver des gens que tout oppose en réunissant les intérêts de chacun. Cependant, le temps que mettent ces améliorations à se discerner sont concomittentes à la motivation des adeptes.

En définitive, réduire le conflit, oui. Mais avec pragmatisme et force de décision. Pour des cibles et des publics comme la jeunesse ou les minorités, c'est en agissant comme le fait le Mouvement Décision Jeunesse qu'ils peuvent prétendre à des postes de décision et à des responsabilités dans le monde d'aujourd'hui.