10.04.2007
La e-administration
Sans doute avez-vous déjà entendu parler d'Elizabeth Montfort. Anciennement député au Parlement Européen, elle fait aujourd'hui partie du Conseil Régional d'Auverge et a participé en 2005 à la rédaction d'un ouvrage : La e-administration, levier de réforme de l'Etat (édition Eyrolles).
En tant qu'expérimentateurs du Lean, nous ne pouvons qu'approuver son projet de simplification administrative. Nous la rencontrerons la semaine prochaine pour évoquer ensemble les enjeux des administrations et de l'Etat aujourd'hui.
Nous préparons dès maintenant des questions, mais si vous souhaitez avoir davantage d'informations, n'hésitez pas à nous contacter pour que nous puissions en discuter ensemble avant l'interview.
14:05 Publié dans Simpification administrative | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : réforme de l'état, Lean, simplification administrative, e-administration
27.03.2007
Mouvement Décision Jeunesse, l'heure approche
La société Lean Key est partenaire du Mouvement Décision Jeunesse, dont le colloque aura lieu demain à l'Assemblée Nationale. Nous serons présent pour vous expliquer ce que fait Lean Key, ce qu'elle prône et promeut, et discuter avec vous des enjeux de demain.
Nous croyons que les jeunes peuvent apporter un renouveau et un dynamisme dans la France d'aujourd'hui. Et grâce au Lean et au Kaizen compris dans une logique d'amélioration, nous pouvons espérer un véritable progrès dans les sphères administratives.
Rejoignez-nous demain pour en parler, ou commencez dès à présent à nous écrire sur le blog.
09:05 Publié dans Réforme de l'état | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : lean, kaizen, mouvement décision jeunesse, assemblée nationale
26.03.2007
Préparation du Mouvement Décision Jeunesse
Comme certains l'ont peut-être déjà remarqué, Christophe Dorigné-Thomson a fait paraître un article sur "AgoraVox". Il cite T.Smith, auteur canadien de La France injuste : "L'Etat-providence devient une taxe imposée par une génération plus nombreuse, plus virulente et plus organisée à une génération moins militante, moins nombreuse et plus pauvre."
Il fustige les idées reçues et les profits des générations antérieures qui, selon lui, profitent des bénéfices de leurs parents.
De fait, comme il le dit lui-même à la fin de son article, une "solidarité" doit se mettre en place. Le colloque du Mercredi 28 Mars prochain à l'Assemblée Nationale permettra aux participants de s'organiser pour se faire entendre, et évoquer les grandes lignes de progrès à suivre.
Or, comme vous devez le savoir, l'application du Lean Manufacturing dans les entreprises relie les gens. En effet, la mise en place de comités de décision, l'écoute mutuelle et le rassemblement des idées de tous au profit de chacun peuvent contribuer à une amélioration des rapports sociaux, et réduire les conflits et schémas d'opposition.
Eh oui, la démarche "Kaizen" d'amélioration continue peut réussir à motiver des gens que tout oppose en réunissant les intérêts de chacun. Cependant, le temps que mettent ces améliorations à se discerner sont concomittentes à la motivation des adeptes.
En définitive, réduire le conflit, oui. Mais avec pragmatisme et force de décision. Pour des cibles et des publics comme la jeunesse ou les minorités, c'est en agissant comme le fait le Mouvement Décision Jeunesse qu'ils peuvent prétendre à des postes de décision et à des responsabilités dans le monde d'aujourd'hui.
14:12 Publié dans Accès des jeunes aux postes de décision | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note | Tags : mouvement décision jeunesse, kaizen, lean, état


